Věnujete se dostatečně talent managementu?

Podle nedávno zveřejněného článku magazínu Forbes mají světově proslulé společnosti různé procesy pro řízení talent managementu, kterými jsou schopni nalézt dva zaměstnance, jež úspěšně splní každou důležitou práci. Z výzkumu dále vyplývá, že tyto společnosti vydělají o 22 % více než jejich konkurenti. Bohužel se však jedná jen asi o 10 % firem.

Přes dvě třetiny firem se nevěnuje talent managementu

Kolem třetiny všech organizací má zavedené postupy, kterými jsou schopny produkovat minimálně jednoho nástupce pro každou klíčovou pozici. Zbývajících 65 % společností se talent managementu vůbec nevěnuje.

Velký průzkum provedl McKinsey mezi téměř 13 000 vysoce postavenými manažery z více než 120 společností, kterých se ptal, jak u nich funguje talent management. Mnohé z těchto výsledků jsou zarážející. Zmínit můžeme například to, že zdokonalování a řízení talentů byl zmíněn jako nejvyšší priorita jen u 26 % respondentů.

Odchody kvůli špatné firemní kultuře

Udržení talentovaných lidí je mnohem levnější než je pracně shánět a nově je zaměstnávat. A když už se najímají noví zaměstnanci, tráví se velmi málo času jejich začleněním do organizace. Podle výpočtů společnosti Deloitte americké společnosti téměř 50 krát více zaměstnávají manažery, než jich každý rok proškolí.

Saratoga Institute zase provedl rozhovory s 19 700 klíčovými zaměstnanci, kteří opouštěli firmu, a zjistili, že 85 % všech šéfů si myslelo, že jejich lidé odešli za více penězi. Ale z  rozhovorů se ukázaly velmi odlišné výsledky: 80 % lidí uvedlo, že odešlo kvůli špatnému vedení, nebo kvůli negativní a nepodporující firemní kultuře.

Dělá s tím někdo něco? Prakticky všechny přední světové publikace píší o potřebě řízení talentů, ale jen velmi málo organizací na to nějak reaguje. McKinsey zjistil, že 93 % vedoucích pracovníků odpovědělo kladně na otázku: "měli by linioví manažeři být odpovědní za kvalitu svých zaměstnanců?". Když se však zeptal: "jsou linioví manažeři zodpovědní za posilování jejich talentů?", řeklo pouze 3 % ano.

Víte o koho se jedná?

Chcete-li řídit talenty ve vaší organizaci, první věc, kterou musíte udělat, je zjistit, kde se nachází. Jak můžete udržet vaše nejtalentovanější lidi, pokud nevíte, o koho se jedná? Máte jasný a objektivní způsob měření výkonnosti? Poznáte, kteří lidé nepředvádí očekávanou úroveň výkonu? Můžete určit přesné rozmezí mezi tím, jaký výkon v současnosti předvádí a tím, co se od něj očekává? Víte, co je měřítkem pro jejich výkon a vědí to oni?

Manažeři na všech úrovních v organizacích musí být odpovědní za rozvoj a udržení svých talentovaných lidí. Musejí mít k dispozici nástroje k posouzení výkonu každé konkrétní práce, identifikovat rozdíly mezi předváděným a očekáváným a dát lidem znalosti a dovednosti s cílem zvýšit jejich výkon.

Zdroj: http://www.yourbestpeople.com

Přihláška na konference Ven z krabice:

Nechci slevu zadarmo

3. října 2017 v Praze

Přihlásit na konferenci se můžete zde

Aktuality a články ze světa:

Fotky z brněnské konference 2016

Fotky z ostravské konference 2016

Rozhovor s řečníkem: záchranářkou Kristinou Höschlovou

Podívejte se na sestřih z pražské konference

Rozhovor s řečníkem: Tomáš Rybička "Motivuje mě, když se mi podaří zušlechtit český podnikatelský Mordor"

Rozhovor s řečníkem: Martin Zach "Cesta na dno a zpět na vrchol"

Program Ven z krabice: Peníze a(nebo) život v Brně

Program Ven z krabice: Peníze a(nebo) život v Praze

Soutěž o lístky na pražskou konferenci Ven z krabice

Představujeme nového řečníka pražské VZK, pana Benjamina Kurase

Rozhovor s řečníkem: Marie Vodičková: "Jak peníze pomohly ke vzniku i zániku FOD"

Rozhovor s řečníkem: Radomil Bábek: „Podnikání jako životní styl.

Rozhovor s řečníkem: Tomáš Nekvapil "Hodnota firmy bývá jiná než účetní"

Videoupoutávka na konferenci - Peníze (a) nebo život

Rozhovor s řečníkem: Lumír Němec o sobě tvrdí, že musí být "militantní hovado"

Viděli jste již naši upoutávku na VZK Peníze a(nebo) život?

Rozhovor s řečníkem: Jeroným Klimeš o tom, jak dělí populaci podle peněz

Rozhovor s řečníkem: Roman Šmucler o všem, co v "doktořině" udělal špatně

Náhled do místa konání konference Peníze (a)nebo život

Novým partnerem březnové konference jsou Firma roku a Živnostník roku

Peníze a(nebo) život? Již víme, kde se koná

Rozhovor s Tomášem Etzlerem, který hovoří o své zálibě v "nových kouscích"

Rozhovor s Vladimírem Peringerem, řečníkem konference VZK Ostrava

Co je ve "VZK" nového a na co se můžete těšit?

Vyprodaná Praha! "Ven z krabice" vykouklo 124 účastníků

Jak motivovat pracovníky v těžkých časech?

Starého psa novým kouskům nenaučíš - nebo ano?

Životní výzvy a etapy v rozhovoru s Františkem Kinským

Rozhovor s  Ivetou Clarke, která vystoupí na konferenci STAŘÍ PSI A NOVÉ KOUSKY

Rozhovor s Marianem Jelínkem, budoucím řečníkem konference STAŘÍ PSI A NOVÉ KOUSKY

Jak přimět lidi, aby dělali to, co chcete

Hradec Králové poprvé nazdvihl víko své krabice

Zbigniev Jan Czendlik rozesmál Ostravu

Asociace podnikatelů a manažerů partnerem konference Ven z krabice

Styly vedení lidí

Věnujete se dostatečně talent managementu?

Doporučujeme:

Neurověda ve vzdělávání 2017

IV. ročník konference s mezinárodní účastí, 5. dubna 2017 v Praze

www.neurovedavevzdelavani.cz

 

Ven z krabice

— z anglického „out of the box thinking“, což znamená otevřené, kreativní myšlení
s nekonvenčním přístupem